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A concorrência aumentou, os estímulos multiplicaram-se e a atenção tornou-se o recurso mais disputado pelas marcas. Antes da pandemia, o contexto era outro. O número de eventos era menor, a

Durante anos, janeiro e fevereiro foram tratados como meses de pausa. Em 2026, essa ideia está a custar oportunidades reais às marcas. “Depois do Natal ninguém quer saber de eventos.”“Janeiro

O mercado mudou, as pessoas mudaram, até a forma como consumimos experiências, marcas e mensagens é hoje muito mais exigente, seletiva e crítica. Ainda assim, continuam a ver-se ativações de

Durante muito tempo, eventos de grande dimensão foram vistos como o formato ideal para gerar notoriedade, visibilidade e impacto. Quanto maior o evento, maior parecia ser o retorno esperado. Em

Em 2026, continuar a olhar para o field marketing como mera execução é desperdiçar um dos canais mais valiosos das marcas. Durante anos, field marketing foi reduzido a uma ideia

Durante anos, muitas marcas confundiram capacidade de reação com ausência de planeamento. Ajustar, adaptar e reagir rapidamente era visto como sinal de agilidade. Em 2026, esse discurso já não se